КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

Проектирование СМК и подготовку к сертификации; Внедрение проектного управления. Программные продукты, внедрение которых мы осуществляем, позволяют нашим клиентам шагать в ногу с современными мировыми тенденциями в области управления, - настоящие надежные помощники на службе эффективного бизнеса: С помощью системы бюджетирования и управления финансами организация получает стройный и полный цикл финансового планирования и управления бюджетами, что позволяет руководству иметь максимальные возможности для анализа и контроля бюджетов, минимизируя при этом потери времени и труда на получение и стыковку данных. С помощью системы моделирования бизнес-процессов наши клиенты получают инструмент для оптимизации своих бизнес-процессов и имеют возможность контролировать их соответствие своей стратегии развития, при этом каждый сотрудник имеет в каждый момент времени четкое представление о степени достижения своих стратегических, тактических и оперативных целей. Система управления класса предназначена для полной автоматизации задач управления и учета в организациях среднего и крупного бизнеса, которая охватывает функции финансового менеджмента, бизнес-анализа, управления производством, движением товарно-материальных ценностей, проектами, а также отношениями с клиентами и персоналом. У нас партнерские отношения с разработчиками системы бюджетирования и финансового управления . Наши специалисты обладают учеными степенями и званиями, подтверждающими их профессиональные знания. Мы применяем отработанные на практике экспертные методики, повышающие конкурентоспособность и прибыльность предприятий.

Реальный консалтинг |

Тогда мы идем к вам! Нужен консалтинг? - Потребности и задачи, с которыми сталкивается бизнес на разных этапах развития - разные.

Услуги компании Акелон в области бизнес-консалтинга. внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;; разработка.

Группа компаний продолжила свой рост в г. При этом число сотрудников московского офиса выросло с до человек. Лицензия выдана Федеральным космическим агентством. Первый офис был открыт в Москве. В гг. Происходит обучение специалистов и установление партнерских отношений с ведущими мировыми вендорами на рынке ИТ-индустрии. Среди первых заказчиков присутствуют такие компании как: Компания выходит на рынок и занимает устойчивую позицию на рынке системной интеграции.

В г. Сегодня это коллектив из 30 высокопрофессиональных специалистов, готовый оказать полный пакет услуг по разработке, внедрению и поддержке КИС на базе -решений. С открытием воронежского офиса в пакет услуг компании ИНЛАЙН ГРУП добавились такие направления, как разработка программных комплексов на заказ, интеграция бизнес приложений, решения по автоматизации бизнеса на базе решений и др. Учитывая интерес заказчика к консалтинговым проектам и тенденции ИТ-рынка в направление увеличения объемов затрат компаний в области ИТ-консалтинга в планы компании на ближайший год было запланировано выделение направления ИТ- и бизнес консалтинга в отдельное направление.

На данный момент в компании работает команда высокопрофессиональных консультантов, готовых оказать полный пакет услуг в области ИТ- и бизнес- консультирования. Было сформировано отдельное направление в структуре компании - Департамент консалтинга и интеграции.

Группа компаний"Центр Развития бизнеса" включает в себя: Услуга доступна в любом регионе РФ. Тариф на сопровождение фиксированный рублей и не зависит от начальной максимальной цены контракта. ООО"Центр Развития бизнеса" Брокерская компания, предлагающая комплекс услуг по финансовому обеспечению государственных и муниципальных контрактов в рамках ФЗ, ФЗ, коммерческих закупок.

Участие в работе группы на конкретных объектах (в соответствии с Знание: межотраслевых правил по охране труда, системы стандартов ССБТ , ТК РФ, Проектные решения консалтинга основываются на среде, деятельности, менеджмента качества фирмы является неотъемлемой частью бизнеса.

Обучение внутренних аудиторов по стандарту Проведение диагностического аудита и предоставление отчета о несоответствии, а также рекомендации по их устранению Грамотно внедренная система менеджмента характеризуется следующими признаками: В организации выявлены процессы, оказывающие непосредственное влияние на качество продукции; процессы регламентированы и обеспечены всеми необходимыми ресурсами. Персонал досконально знает свои прямые обязанности, личную ответственность и полномочия, имеет необходимые навыки и ключевые компетенции для качественного выполнения работ.

Созданы подходящие условия для выполнения качественной работы. Это включает как производственную среду, так и инфраструктуру. Система мотивации составлена с ориентацией на качество. Четко налажена система сбора и анализа информации о процессах, продукции и удовлетворённости потребителей. Она предоставляет объективную информацию для принятия решений об улучшении.

В организации проводятся внутренние аудиты, обеспечивающие непрерывное улучшение деятельности и процессов. Высшее руководство осведомлено об уровне качества продукции и несёт полную ответственность за него. В организации налажен документооборот и управление записями. Осуществляется постановка целей в области качества и планирование их достижения. Инициирован процесс непрерывного улучшения, обеспечивающий устойчивое развитие.

каталог полезных ресурсов

Тренинги и обучение Руководство по стандартам интегрированной системы менеджмента только что обновлено! В последние годы количество систем менеджмента резко возросло, что отражает потребности и требования все большего числа организаций, стремящихся повысить эффективность своей деятельности в самых различных областях и секторах.

Только что было обновлено полезное руководство по интеграции стандартов на системы менеджмента — будь то или нет.

(Статья опубликована в журнале"Методы менеджмента качества" №3, Дмитрий Маслов, канд. экон. наук, Коммерческий директор"ИВА Консалтинг групп" г. . Система контроля качества на каждом этапе бизнес-процесса, 4.

Несмотря на солидный возраст концепции менеджмента качества она появилась в е годы прошлого столетия , в России лишь немногие предприятия сознательно применяют систему менеджмента качества в своей деятельности. Большинство российских руководителей не понимают, о чем идет речь и какую пользу можно получить от СМК. В этом цикле статей мы попытаемся объяснить, что такое СМК и в чем ее отличие от применяющихся в организациях систем управления.

В первых четырех статьях цикла и мы определили и описали, что такое система менеджмента качества, кто должен заниматься управлением качеством, как выделять, описывать и документировать процессы. Этой частью мы завершаем цикл статей по системе менеджмента качества, в ней речь пойдет о показателях качества процессов.

Что такое ? Такими критериями могут быть показатели, называемые . Я считаю этот перевод неточным. В свою очередь эффективность — это показатель, означающий отношение финансового результата процесса к затратам не его реализацию. Например, таким показателем может являться прибыль. Назначать этот показатель как какому либо процессу например, продаж или финансов бессмысленно, поскольку на его значение оказывают влияние многие процессы и если они результативны равны заданным , то и показатель прибыли будет достигнут.

СТО-НП-002 Требования к системе менеджмента качества

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента.

Для чего это? Прямыми и косвенными целями аудита могут являться:

аудиторами при оценке систем менеджмента качества по ISO Приложение Э .. схему сертификации, определяет нормативные документы (группу . внутренние аудиты или оказавшие консалтинговые услуги заявителю в течение системы менеджмента качества в бизнес- процессы.

В данной статье рассматривается практический подход, обеспечивающий взаимодополняющее сосуществование творческой и исполнительской культур. Проведена оценка статистических характеристик работы оборудования, которая демонстрирует возможности повышения экономичности производства за счет снижения расхода сырья при более точном управлении процессами. Усложнение конструкций современных автомобилей должно влиять на их качество. С целью обеспечения качества и надежности автомобилей на самом возможном сегодня высоком технологическом уровне автопроизводители создают инновационные инструменты обеспечения эксплуатационных требований потребителей при проектировании и производстве.

Данная статья о том, как строить групповую работу, рассчитанную на поиск инноваций проникновение в зону неизвестности , групповое обучение и воспроизводство обновленных знаний. С помощью метода моделирования 0 выделены функциональные блоки процесса. Предложены мероприятия, уменьшающие вероятность возникновения неблагоприятных событий на всех этапах описываемого процесса.

Руководство по стандартам интегрированной системы менеджмента только что обновлено!

Получение сертификата в западной сертифицирующей организации без учета расходов на подготовку и внедрение СМК для машиностроительного предприятия численностью человек обойдется в сумму от 5 до 15 тыс. США, в российской - от 5 до 10 тыс. В среднем же расходы на сертификацию в российских и международных органах отличаются в ,5 раза и зависят от таких факторов, как численность персонала, наличие унифицированных технологических процессов, размер предприятия, наличие филиалов, а самое главное - от известности сертификационной организации.

(Статья опубликована в журнале"Методы менеджмента качества" №3, г. Дмитрий Маслов, канд. экон. наук, Коммерческий директор"ИВА Консалтинг групп" г. Иваново повышение конкурентоспособности бизнеса.

Зачем написана эта книга Введение. Под качеством продукта слишком часто подразумевается его надежность. Привыкнув в советские времена к тому, что продукт, который удалось достать, должен служить долго, российский потребитель переносит это понятие и на современное производство. Требований у потребителя много, а характеристик продукции еще больше, посему в этот список входят и цена, и надежность, и функциональность продукции, спрос и себестоимость требования к продукции предъявляет не только потребитель, но и собственник-инвестор , и даже продаваемость сотрудники тоже хотят получать зарплату регулярно.

Словом, весь набор свойств, которыми продукция обладает. Как водится, сразу же после появления науки как области знания эта область начала обрастать огромным количеством сказок, мифов и легенд. Общеизвестные вещи переписывались из книги в книгу, принося мало проку именно тем, что они вроде бы известны и кажутся банальными. Такой же была и наша реакция, когда в начале х годов в руки попала одна из первых версий стандарта ИСО Чтобы получить хороший результат, все должно быть хорошо.

О компании

Январь г. Поздравляем наших партнеров, друзей и единомышленников с наступившим годом! Пусть придут к вам смелые идеи и яркие решения, а качественный менеджмент принесет процветание и взаимопонимание! Декабрь г. Воронцово Островского района Псковской области.

Следует отметить, что новый стандарт позиционирует себя еще и как систему менеджмента бизнеса, а не только качества, как предыдущий. Он может.

Руководящие указания по улучшению деятельности" В связи с тем, что постановка менеджмента качества в настоящее время стала одной из приоритетных задач, решаемыми российскими компаниями, в марте г. Советом принято" Программное заявление", в котором сформулированы основные принципы и подходы БИГ к решению этой задачи. Постановка менеджмента качества или, согласно определению последней версии стандарта ИСО Интегрирующая роль постановки СМК проявляется в том, что практически все остальные наши проекты в таких областях как: Стратегия, Структуры, Процессы, Персонал, Логистика, Маркетинг — в той или иной мере опираются на принципы менеджмента качества сформулированные в стандартах ИСО С другой стороны, если исходить из того, что стандарты ИСО, являются единственными общепризнанными стандартами общего управления компанией, то организация поставившая регулярную деятельность по всем выше перечисленным функциональным областям менеджмента практически готова к внедрению СМК.

Для этого ей надо лишь дополнительно формализовать свои намерения и поставить регулярную деятельность еще в одной функциональной области - области качества. Цели в области качества дополняют другие цели организации, связанные с рентабельностью, финансированием, развитием и т. Ориентация на потребителя. Организации зависят от своих потребителей, поэтому должны понимать настоящие и будущие потребности потребителя, выполнять его требования и стремиться превзойти ожидания.

Лидеры устанавливают единство цели, направления развития и внутренней среды организации. Они создают среду, в которой люди могут быть полностью вовлечены в достижение целей организации.

Управленческий консалтинг

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой.

Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку. Далее в порядке убывания расположились следующие компании:

Азизулло Авезов, Генеральный директор «Бизнес Консалтинг Групп» необходимо внедрить Систему менеджмента качества (СМК).

Испытания продуктов и систем информационных технологий. Оценка нормативных и организационных распорядительных документов. Проектирование и создание систем защиты информации. Аттестация систем защиты информации. Техническая поддержка. Создание автоматизированных информационных систем. Для каждого процесса системы менеджмента качества ежегодно устанавливаются измеримые цели в области качества, определены критерии и методы контроля качества,реализовываются процедуры контроля и оценки степени достижения целей в области качества.

Осуществляется мониторинг и измерение пригодности и результативности процессов, разработка и внедрение улучшений.

Зачем нужна СМК?

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!