Консалтинг в области информационной безопасности

В широком смысле слова — этот термин означает привлечение сторонних консультантов для решения задач внутри компании, связанных с ее оперативным функционированием, и, или развитием. При этом, основными областями консалтинга являются: В настоящее время консалтинг — это целое направление бизнес-деятельности, причем, если для России это достаточно новое явление, то во всем мире необходимость и полезность консалтинговых услуг уже ни у кого не вызывает сомнений. В каких случаях предприятие обращается к внешнему консультанту? Поскольку управленческие консалтинговые услуги — это отдельное направление бизнеса, то и участвуют в нем люди — профессионалы в своей области. Вот это и является основным стимулом обращений в консалтинговые компании. Здесь логика очень близка к бытовому здравому смыслу. Ведь можно и самому починить крышу, машину, телевизор… но специалист это сделает лучше и с гарантиями мы имеем ввиду именно специалиста, не рассматривая качество компаний — однодневок.

Консалтинг в области управления, все «за» и «против»

Руководители, ответственные за основные направления бизнеса. Руководители и специалисты, ответственные за основные области ИТ и информационной безопасности. Разработка документа осуществляется в контексте: Стратегия ИБ включает в себя описание программ по основным направлениям развития ИБ.

ИТ-услуги ИТ-консалтинг Аудит в области информационных технологий ИТ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность вложений в.

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности.

Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности .

Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью.

Внедрение системы управления затратами. Снижение затрат Позволяет выявить источники финансовых потерь и резервы снижения себестоимости основной производственной деятельности путём сравнения показателей экономической эффективности деятельности компании и внедрения современных методов регулирования и управления затратами контроллинг.

ТОВ ИНТЕРНЕШНЛ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Спикерами ключевой конференции форума выступят не только эксперты регионального рынка недвижимости, но и представители органов власти, а также специалисты ведущих российских фирм и компаний мирового уровня. Также спикерами конференции станут заместитель губернатора Тюменской области Вадим Шумков - с докладом о состоянии рынка коммерческой недвижимости и ее инвестиционном потенциале, директор департамента градостроительной политики администрации Тюмени Олег Ковтун - с информацией о проектах комплексного освоения территории.

Здесь обсудят, как увеличить доходность объекта путем снижения затрат или разработки различных инструментов, повышающих лояльность арендаторов. У компании в управлении есть и тюменские объекты, в том числе и те, что пережили реконцепцию. Сегодня участники рынка коммерческой недвижимости испытывают определенный информационный голод, который и решили утолить организаторы форума.

открытых вакансий по запросу Бизнес Консалтинг+ на профессиональный консалтинг в области информационных технологий.

Виды управленческого консалтинга В процессе управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач. По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Маркетинговый консалтинг Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров. Построение эффективной системы управления Операционный консалтинг Проектирование и внедрение эффективной системы управления включает в себя продумывание формулы эффективности бизнеса системы индикаторов, показателей, на основе которых можно оценивать состояние бизнеса.

Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала. В ходе управленческого консалтинга оптимизируется система бизнес-процессов, а также структурно-функциональная схема, упорядочивается информационный обмен и документооборот между подразделениями консультируемого предприятия. Кадровый консалтинг.

Развитие корпоративной культуры В ходе кадрового консалтинга осуществляется подбор кадров, которые могут органично дополнить друг друга по своим деловым качествам, происходит подбор топ-менеджеров, правильное распределение между ними функций и полномочий, формируется команда людей, которые готовы работать вместе в рамках осуществляемого ими бизнес-проекта. В ходе формирования и развития корпоративной культуры управленческие консультанты формируют систему мотивационных и смысловых установок, которые начинают играть в компании роль внутренних норм, которые определяют деятельность сотрудников и дают сотрудникам ценностные и нормативные ориентиры при принятии решений.

Систем Бізнес Консалтинг, ТОВ

Платиновый партнер по конвергентной инфраструктуре с г. золотой партнер по построению облаков с г. Серебряный партнер по специализации с г. золотой бизнес-партнер по программному обеспечению с г.

Консалтинг в области информационных технологий Аудиторская фирма и Учебный центр"Аудит и Бизнес" г. Тверь, Тверь. Аудиторская фирма.

Подробнее о некоторых из ранее выполненных нами работ можно прочитать в разделе" Наш опыт". Аудит деятельности организации, как и управленческий консалтинг , предлагаются нами в качестве инструментов для диагностики деятельности организации, помощи в решении стоящих задач и возникающих проблем. Обладая солидным багажом знаний и многолетним практическим опытом, мы предлагаем помощь.

Предлагаемые нами консалтинговые услуги, такие как маркетинговый аудит, аудит продаж, аудит логистики, налоговый аудит, неспроста считаются архиважными. Уверенность в том, что в этих областях деятельности компании все делается правильно стоит дорогого. Маркетинговый консалтинг для компании-заказчика привлекателен прежде всего тем, что она привлекает опыт и ответственность!

В ряде случаев результат работы выглядит в виде"холодного душа", когда развеиваются какие-то иллюзии. Значимость проведения маркетингового аудита организации трудно переоценить еще и потому, что маркетинг напрямую влияет на продажи, развитие, рентабельность и устойчивость бизнеса в целом. Маркетинговый аудит на предприятии производится для выявления сильных и слабых мест, а также проблемных зон, по которым выдаются конкретные рекомендации для исправления или оказывается непосредственная помощь в реализации.

ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг в России Какие услуги включаются в понятие ИТ-консалтинга и насколько в России распространены различные формы ИТ-консалтинга, готовы ли российские компании адекватно платить за консалтинг и правильно ли получать консалтинговые услуги и услуги по внедрению информационной системы из одних рук — обо всем этом в нашем круглом столе. Для начала давайте определим предмет разговора.

Что подразумевается под услугами ИТ-консалтинга? Чем эти услуги отличаются от бизнес-консалтинга? Например, относятся ли услуги по ведению ИТ-проекта к ИТ-консалтингу?

Бизнес-аналитика и системная аналитика, ИТ-стратегия и архитектура, разработка ПО.

Видео ИТ-консалтинг Консультанты АйТи, обладающие значительным практическим опытом в области ИТ-консалтинга, помогут решить многие задачи стоящие перед руководителями организаций, компаний и предприятий: Аудит в области информационных технологий В зависимости от целей, стоящих перед заказчиком в отношении использования информационных технологий, имеющихся систем и технических средств, специалисты АйТи проведут детальный аудит в интересующей области. Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность вложений в ИТ, достаточность ресурсного обеспечения в ИТ и т.

Наш подход к организации и проведению аудита базируется на использовании признанных международных стандартов, соответствующих целям аудита, либо стандартов общего назначения . Разработка стратегии развития ИТ Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач, а также тенденций развития информационных технологий.

Разработка ИТ-стратегии ведется на основе результатов тщательного аудита и анализа используемых информационных систем, инфраструктуры, подходов к управлению в сфере ИТ. Оценка эффективности использования корпоративных информационных систем Оценка текущего уровня инвестиций в ИТ и обеспечение их управляемости на базе методологии оценки совокупной стоимости владения , , в том числе аудит текущего уровня ИТ, анализ степени адекватности структуры и объемов инвестиций требованиям бизнеса, оценка эффективности организации ИТ-службы и технологий управления ИТ, а также процессов обслуживания корпоративных ИТ-систем.

Совершенствование различных аспектов системы управления ИТ Четкое понимание существующего состояния и потенциальных потребностей системы управления ИТ позволяет успешно предлагать заказчикам эффективные решения в таких областях, как:

Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг)

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги.

Но как разобраться во множестве предложений?

проектов в области консалтинга Интеграция с существующими/новыми бизнес-приложениями; Аутсорсинг информационных ресурсов; Разработка и.

Краткая история создания и развития Предприятие было создано в году, на базе Мурманского центра информатики. В году зарегистрирована торговая марка . В году с целью улучшения обслуживания заказчиков создает дочернее предприятие - Сервисный компьютерный центр, которое берет на себя ремонт и техническое обслуживание компьютерного оборудования. В году в числе первых четырех компаний России прошла сертификацию и получила статус , высший статус компании , который подтвердил высокий уровень знаний специалистов .

В и американская корпорация подписали дистрибуторское соглашение, с года занимается дистрибуцией компьютеров на рынке северо-западного региона. В том же специалисты предприятия сдали необходимые экзамены, и присвоен статус авторизованного реселлера у крупнейшего производителя сетевого оборудования 3 . В году Сервисный компьютерный центр был реорганизован в предприятие по обслуживанию розничных продаж. В году компания прошла авторизацию в компании -крупнейшем мировом производителе структурированных кабельных систем.

В году компания не только подтвердила позиции как крупнейший партнер на Северо-Западе Росси, но и первой в России получила статус Сетевого партнера , а также статус авторизованного Сервисного центра .

Факультет консалтинга и международного бизнеса

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных Демо-версия СПАРК — версия СПАРК, имеющая ограниченный по сравнению с основной версией объем информации и функциональных возможностей. Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля.

Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка.

Информационные технологии (ИТ) представляют собой одну из PwC предлагает услуги, в рамках которых объединены технологии и бизнес- консалтинг глобальных знаний PwC и с учетом лучшей практики в области ИТ.

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России В. Все остальное: Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга. При этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка. Рынок консалтинговых услуг в регионах России Особенности рынка консалтинговых услуг в регионах Общеизвестно, что основными заказчиками консалтинговых услуг являются крупные компании.

Руководство такими компаниями, в основном, сосредоточено в Москве, в меньшей степени — в Санкт-Петербурге. На долю местных консалтинговых компаний достаются, в основном, местные предприятия малого и среднего бизнеса. Некоторые консалтинговые компании из регионов прорываются на федеральный уровень, однако обслуживание крупных компаний федерального уровня достается им, как правило, по очень узким направлениям.

Конкурировать с крупными столичными и зарубежными компаниями региональные консалтинговые фирмы могут лишь за счет исключительно высоких компетенций по отдельным узким направлениям, что встречается отнюдь не часто.

Регистрация фирмы, создание ООО в Смоленске - Бизнес Консалтинг

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!