Бизнес планы: скачать готовые примеры

Финансовый план и прогнозирование рисков Выводы Резюме должно занимать не более одной страницы и вмещать в себя следующую информацию: Описание предприятия В этом разделе указываются все данные о предприятии — организационно- правовая форма, дата создания, цель и характеристика предпринимательской деятельности, описание продукции или услуг, патенты, лицензии и т. Характеристика продукции услуги Этот раздел представляет собой детальное описание бизнеса. Также указывается преимущества и недостатки фирм-конкурентов. План маркетинга В генеральной маркетинговой стратегии намечаются конкретные принципы распространения продукции услуг , методы образования цен, рентабельности на вложенный капитал. План производства Здесь описывается географическое размещение предприятия, особенности размещения строений, преимущества и недостатки нынешнего месторасположения. Также указывается описание производственного процесса услуги , квалификационные требования к работникам, календарный план работ.

Как сделать успешный бизнес-план для

Командо- образование Личные качества основателя и ключевых членов команды, профессиональный опыт и деловые связи, стоп-факторы и барьеры развития человеческого и социального капитала команды, выстраивание отношений с наставником и трекером 2. Анализ решаемой проблемы Уточнение решаемой проблемы, ее остроты и масштабности, анализ существующих способов решения проблемы, проведение"проблемных" интервью, поиск ниши для нового продукта и определение потенциальных клиентов заказчиков 3.

Формирование продукта Формирование концепции продукта, решение изобретательских задач, проведение"решенческих" интервью, определение необходимого и достаточного функционала, разработка , гибкие модели разработки, сравнение с аналогичными и конкурирующими решениями, разработка ценностного предложения 4. Маркетинг Количественная оценка российского и международного рынка, исследование трендов, подготовка маркетинговых материалов для тестовых продаж, исследование каналов информирования и сбыта, разработка плана по продвижению и продажам 5.

Бизнес-модель Заполнение шаблона бизнес-модели, проработка различных вариантов коммерциализации и ценообразования, выбор наиболее подходяще бизнес-модели 6. Бизнес-план Составление плана разработки и дорожной карты развития продукта, уточнение плана продаж и производственного плана, разработка финансово-экономической модели проекта, проработка вариантов привлечения средств и подготовка инвестиционного предложения 7.

описание, составление бизнес-плана - цели стартапа, целевую аудиторию.

Обязательно отразите стоимость каждого пункта. Затем, когда доберемся до финансового плана, продублируем эту информацию. Если не планируете открывать производство, просто запишите информацию о сотрудниках: Например, для молодого интернет-магазина достаточно оформить в штат одного менеджера обязанности: График работы - каждый день с 12 до 18 часов , курьера обязанности: В производственном плане нужно учесть и фрилансеров, и удаленных сотрудников. Договорились со знакомой студенткой, что она будет вести ваши сообщества в соцсетях?

В этом выпуске Дмитрий Калаев , директор акселератора Фонда развития интернет-инициатив , расскажет, что важно для инвестора в бизнес-плане. В интервью с Дмитрием мы обсудили такие вопросы: Для Дмитрия, как инвестора, важно чтобы цифры, указанные в бизнес-плане, были проверены на практике. Иначе опираться на бизнес-план, как план невозможно - это просто гипотеза. Также Дмитрий рекомендует не использовать шаблоны. Инвестору важно понять, как мыслит СЕО и насколько разбирается в своей сфере.

Поможет вам в этом наш образец бизнес плана с примерами расчетов. Детальное описание продаваемого товара с указанием его.

Целью бизнес-плана является привлечение инвесторов для участия в новом проекте. При рассмотрении бизнес-плана инвестор должен оценить привлекательность описываемого проекта и убедиться в эффективности своих инвестиций. Общепринятой структуры бизнес-плана, которая бы устроила любой бизнес, не существует, но можно выделить некоторые основные пункты. Резюме Любой бизнес-план начинается с краткого содержания находящихся в нём данных.

В этой части описывается краткая характеристика проекта, необходимые объёмы инвестиций, прогнозируемая прибыль и время окупаемости вложений. Инвестор должен заинтересоваться проектом и захотеть вложить свои денежные средства. От грамотного составления резюме зависит успех бизнес-плана в целом. Продукт В разделе находится информация о продукте услуге, товаре, компании. Приводится его детальное описание, отличие от подобных предложений на рынке.

Автор бизнес-плана должен объяснить, чем предлагаемый продукт уникален, какие имеет преимущества перед подобной продукцией конкурентов. Анализ рынка Этот раздел содержит информацию об основных тенденциях и объёме целевого рынка.

Как привлечь инвестиции — бизнес-план для стартапа. Пример бизнес план стартапа

А еще это замечательный повод запустить собственный бизнес в диетологии и начать наконец-то достойно зарабатывать, принося пользу людям. Если вы задумываетесь о собственном стартапе в нише правильного питания и коррекции веса, то сегодня мы поможем вам составить грамотный бизнес-план, с которым все получится.

Вот несколько веских причин не отказываться от бизнес-планирования: План помогает структурировать и зафиксировать все ваши бизнес-идеи. План показывает поэтапную стратегию ваших действий, позволяет расставить правильно цели и понять, каким образом их достигать. План дает приблизительное очертание того, что придется потратить на запуск бизнеса, и как быстро вложенные средства могут окупиться.

На данной странице описан стандартный состав бизнес-плана - по крайней мере такой, каким он должен быть на наш взгляд. Наш опыт стартапов. Калужский . Продуктовая стратегия (детальное описание продуктов/услуг).

Поэтому, рекомендуется расставлять смысловые акценты с учетом предполагаемой аудитории. Например, составляя план для привлечения банковского кредита, следует подчеркнуть стабильное положение компании на рынке, ее активы, финансовые потоки, стабильность. А представителей инвестиционного фонда может заинтересовать как раз возможность быстрого развития бизнеса. Существенно различается планирование в рамках стартапа и уже действующего бизнеса. Разумеется, создаваемая с нуля организация требует значительно более тщательной проработки всех аспектов своей будущей деятельности.

Но, как мне видится, у банков и у инвестфондов существует конкуренция и потому те из них, кто надумает обогнать конкурентов, будут руководствоваться не указанными стандаратами, а другим параметром -"эффективностью", если можно применить такой термин к составленному грамотно стратегическому плану. А отличия могут быть даже на разных временных промежутках как для стартапа, так и для устоявшегося бизнеса.

Тоже касается и проработки скорее все наоборот - в силу меньшей предсказуемости стартапа. Другое дело, что для действующего бизнеса - модель можно назвать стандартной. Но при выведении нового продукта ситуация тождественна стартапу.

Структура бизнес-плана

То же самое можно сказать и о бизнесе. Каждому бизнесу, будь то стартап или полноценная, прибыльная организация, необходим бизнес-план. Для того, чтобы знать, куда вы идете, вы должны знать, откуда вы пришли и что было до вас.

Вы поделитесь своим бизнес планом с другими и узнаете их Резюме проекта; Описание компании; Исследование рынка Ни один банк или инвестор ни рубля вам не выделит без детального бизнес-плана.

Но по статистике, взлетает только 1 из 10 проектов, остальные — прогорают. Часто они думают, что смогли придумать уникальную технологию или решение. И чем дольше они вынашивают в себе свое изобретение, тем сильнее влюбляются в него и порой теряют ощущение реальности, в которой это решение должно работать и приносить прибыль. Владимир Лысиков Инвестиционный аналитик Зачастую в эти идеи уже вложено огромное количество денег, времени, энергии на разработку и продвижение своего решения на рынок, который по сути отсутствует.

Это происходит, когда предприниматель ревностно охраняет свою территорию, не допуская гипотезы, что он идет неверным путем. Еще 30 лет назад цикл разработки нового решения занимал лет, и даже в случае ошибки в проектировании у пользователей все равно не было другого выбора, как пользоваться предложенным продуктом. Сейчас же цикл разработки и запуска сократился до нескольких месяцев.

Стандартный состав бизнес-плана

Сколько требуется на развитие проекта, за какое время инвестиции окупятся Инвестиционные прецеденты Какие из похожих проектов были успешно проданы или получили значительные инвестиции как в России, так и на Западе? Расскажите обо всех таких событиях, известных вам из прессы или иных источников. Исследования Проводили ли вы исследования рынка или социологические опросы, которые подтверждают необходимость сервиса если да, то приложите бланки опросов и результаты исследований и его своевременность?

Бизнес-план для стартапа бесполезен — попробуйте этот инструмент и проектирование детальной «дорожной карты» в форме бизнес-плана. Но для Затраты. В этом блоке необходимо описать наиболее.

Здесь необходимо описать существующую или предлагаемую к реализации и внедрению бизнес-модели. Здесь следует описать и спрогнозировать: Проектные риски Под проектными рисками понимается следующие: инвестиции и стратегия выхода 8. Структура предполагаемой сделки и участие Фонда Описание вариантов выхода Фонда из бизнеса , продажа стратегическому инвестору и т. Потенциальные покупатели и их мотивы Наличие опционов на продажу доли Фонду либо покупки Фондом дополнительного пакета акций.

У других венчурных фондов требования к бизнес-планам стартапов схожи, да и, по моему глубокому убеждению, ответы на пункты, которые описаны в требованиях, еще более важны для самих стартаперов, чем для венчурных инвесторов, особенно если стартаперы до этого не управляли собственным бизнесом. Ведь общеизвестно, что наемные менеджеры, пусть и очень высокого уровня, журналисты и т. Правда, окунаясь затем в собственный бизнес, и сталкиваясь со множеством проблем, о существовании которых раньше и не задумывались, мнение о кажущейся простоте ведения собственного бизнеса затем меняется.

Советую всем прочитать эту книгу, а на сайте книги выложены отрывки из нее.

Бизнес-план стартапа: от идеи до реализации

— слово, которое на слуху у каждого предпринимателя. Этот термин стал популярным не так давно. Что такое стартап, какие бывают стартапы и как составить бизнес-план для реализации своей идеи — в нашей статье. Впервые это слово начало применяться в бизнес-среде в году. Автор термина — Дэвид Паккард. Совместно с Уильямом Хьюлеттером он создал крупную технологическую компанию, которая сегодня известна как - , или просто .

В статье рассмотрены вопросы разработки бизнес-плана стартапа на различных детально проработанный и структурированный план действий. (базовая концепция), описание продукта/услуги, подход к формированию.

Какие разделы включает бизнес-план? Какие этапы в его подготовке известны? И наконец, как вызвать искреннюю заинтересованность у инвесторов? Все эти и другие не менее интересные вопросы мы разберем в статье. Описание продукта проекта или бизнес-план Под бизнес-планом следует понимать стратегию компании относительно управленческой, маркетинговой и финансовой деятельности. Он оформляется как официальный документ.

БП позволяет осветить все аспекты будущего дела, учесть существующие риски, произвести расчет инвестиций и сроки возврата денежных средств. Целесообразно рассмотреть подробнее, как грамотно составить описание продукта. Следует понимать, насколько важно оформить документ на бумаге.

Как составляется бизнес-план для -стартапа?

Вводная часть должна также содержать заявление о коммерческой тайне. Вся представленная в этом разделе информация должна в обязательном порядке направляться инвестору. В противном случае не стоит рассчитывать на выдачу грантов. В этом разделе нужно описать направление деятельности предприятия, а также предоставить обоснование эффективность проекта и сделать прогноз по возможностям его реализации. Убедительность информации, изложенной в кратком резюме стартапа, увеличивает шансы на получение инвестиций.

При написании этого раздела бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующей схемы:

бизнес-плана; подготовка отчетов по проекту, и т.д. Проводя данную инициативу на следующий этап, который подразумевает помощь в составлении детального бизнес-плана для Подробное описание механизма присвоения грантов, в том числе метод и критерии . существующих МСП и стартапов (3.

Разработка бизнес-плана для стартапов Разработка маркетинг-плана для стартапов Разработка медиа-плана для стартапа Разработка стартапа Аутсорсинг продаж Бизнес-план - это краткое изложение на бумаге того, что представляет из себя ваш бизнес: Он точно отражает, с чего вы собираетесь начать свой бизнес, как и когда вы планируете выполнить поставленные цели - получение определенной прибыли.

Бизнес-план необходим не только для планирования своей будущей деятельности, но также для получения кредита. Особенно этот вопрос актуален для начинающих стартаперов. Начинать новый, иногда неизведанный, бизнес — это риск. Поэтому Вам необходим план действий, в котором будут ответы на главные вопросы: Именно для стартапов очень необходимо составление бизнес-плана.

Разработка бизнес плана

Такой документ может быть создан на базе трех основополагающих для любой бизнес-идеи факторах: Честное осознание своего места и уровня квалификации. Полный анализ собственных знаний, навыков и умений, финансовых возможностей перспектив по привлечению дополнительных средств, при необходимости , потребности в помещениях, оборудовании, деловых связях и т. Лишь четкое планирование оборота будущего бизнеса, прибыли, места на рынке и т.

Что касается варианта купить готовый бизнес-план, это может . Я подсмотрел эту идею в книге Майка Микаловица «Стартап без.

Мы разрабатываем бизнес-планы по стандартам: Бизнес-план — это документ, который делает Ваш проект понятным любому инвестору, а также любому человеку, который заинтересован в финансовом результате Вашего бизнеса. бизнес-планы могут разрабатываться для внутренних нужд компании например, для Наблюдательного Совета , могут помогать в проведении переговоров с инвесторами, с грантодателями, презентовать компанию на всех уровнях и т.

Хороший бизнес-план позволяет охватить весь Ваш бизнес-проект одним взглядом, и понять, интересен он или нет, есть ли у него будущее. В Украине, Казахстане, Беларуси есть множество бизнес-проектов, которые не могут найти инвесторов. Одна из причин — отсутствие понятного и качественного бизнес-плана.

Инвесторы просто не понимают, что хотят сделать бизнесмены.

Боб Дорф «Как создать стартап без бизнес-плана»

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!